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	<title>Comments on: Was zum Teufel ist systemisch? Teil 4</title>
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		<title>By: Waldmann</title>
		<link>http://www.karboul.com/2009/11/was-zum-teufel-ist-systemisch-teil-4/comment-page-1/#comment-1166</link>
		<dc:creator>Waldmann</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 07:37:27 +0000</pubDate>
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		<description>Diese Geschichte ist im NLP weit verbreitet, und sie hat einige Metaphern in sich. Herrlich. Sie zeigt so gut auf wie schnell Menschen im Urteilen sind und wie schnell in der Wertung. Dabei verliert sich manchmal das Wesentliche.
Tolles Beispiel mit der Teamführung bzw. Nichtführung, Frau Karboul! Ich bin der Meinung, dass viel zu wenig Firmen Ihre Mitarbeiter beobachten und deren wahres Potentail erkennen. Stattdessen werden Mitarbeitern Aufgaben zugewiesen, die nicht zum Mitarbeiter, sondern zu dessen Posten passen. Achtsamkeit, ist hier das Zauberwort. Sich gegenüber und dem Gegenüber.

Jasmin Waldmann</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Diese Geschichte ist im NLP weit verbreitet, und sie hat einige Metaphern in sich. Herrlich. Sie zeigt so gut auf wie schnell Menschen im Urteilen sind und wie schnell in der Wertung. Dabei verliert sich manchmal das Wesentliche.<br />
Tolles Beispiel mit der Teamführung bzw. Nichtführung, Frau Karboul! Ich bin der Meinung, dass viel zu wenig Firmen Ihre Mitarbeiter beobachten und deren wahres Potentail erkennen. Stattdessen werden Mitarbeitern Aufgaben zugewiesen, die nicht zum Mitarbeiter, sondern zu dessen Posten passen. Achtsamkeit, ist hier das Zauberwort. Sich gegenüber und dem Gegenüber.</p>
<p>Jasmin Waldmann</p>
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