Dr. Amel Karboul

Blog

Change Leadership, 25.01.14

Video: Leading Change in Uncertain Times

This 9min video is part I of the keynote speech by Amel Karboul at the Lufthansa Change Day on January 20th 2014. She addressed a large international audience of change agents and executives to reflect on the ways in which real change can happen today and what the barriers are for authentic, ...more

Change Leadership, 01.01.13

Coaching in einer komplexen Welt – Beziehungen als Fokus

Coaching hat bereits eine rasante Entwicklung hinter sich. Vor 20 Jahren galt es noch als Schwäche, wenn eine Führungskraft einen Coach um Rat fragte. Heute ist so manche Führungskraft eher verwundert, wenn man keinen Coach hat. Und der Bedarf scheint weiter zuzunehmen. Eine Führungskraft ...more

Change Leadership, 03.12.12

Moments of connection and happiness

There are moments in live when we have to pause for a while. Moments of connection and happiness that we should not take for granted and move on to the next task. I am extremely proud, happy and humble to have received today the 2012 Best Coaching Colloquium Case AWARD in ...more

Change Leadership, 25.02.10

Was zum Teufel ist systemisch? Teil 6

Zirkulär anstatt Ursache-Wirkung, zeitverzögerte Wirkung

Meine Stärke ist das Problem Eine Führungskraft ist stolz darauf Mitarbeiter in Krisen gut zu unterstützen. Sie prahlt regelrecht damit, bis eines Tages eine Mitarbeiterin sauer wird und der Führungskraft ...more

Change Leadership, 05.12.09

Was zum Teufel ist systemisch? Teil 5

Selektive Wahrnehmung oder wozu mehr Perspektiven?

Sie haben sich beim Sport ein Bein gebrochen und tragen nun einen Gips. Sie gehen in die Stadt und setzen sich in ein Straßencafe. Heute fallen Ihnen aber viele Menschen mit Gipsbein auf. Komisch?!. Wenn man beispielsweise ein Kind ...more

Change Leadership, 13.11.09

Was zum Teufel ist systemisch? Teil 4

Das Gute im Schlechten und Jemand hat immer einen Nutzen davon!

Eine Geschichte aus dem Zen: Einem Bauer entläuft ein Pferd. Die Nachbarn sagen, du armer, du tust uns Leid, das ist aber ein Pech und er antwortet vielleicht! Alle schauen verstört. Am nächsten Tag kommt das Pferd, im ...more

Change Leadership, 20.10.09

Was zum Teufel ist systemisch? Teil 3

Schaut auf Relationen statt nur auf Personen In einem Automobilkonzern wurde dem Programmmanager, Herrn Schmidt, der für die Einführung eines neues Produktes verantwortlich war, gekündigt. Sowohl die für die Produktion als auch die für die ...more

Change Leadership, 05.10.09

Was zum Teufel ist systemisch? Teil 2

Große Probleme brauchen nicht immer große Lösungen

In einem südafrikanischen Werk gab es immer wieder fehlende oder fehlerhafte Teile. Diese stellten ein großes, logistisches Problem dar, welches zweistellige Millionenbeträge kostete. Es wurde ein Projektteam zur Lösung des Problems ...more

Change Leadership, 30.09.09

Was zum Teufel ist systemisch? Teil 1

Was definieren wir als Problem? Oder schauen wir doch auf unsere Ressourcen!

Ein MANAGER fragt: ich höre überall SYSTEMISCH; Denkt systemisch! Systemisches Handeln für Führungskräfte! Wir sind systemische Berater! – Was zum ...more

Change Leadership, 28.08.09

Wie schaffe ich hervorragende Leistungen mit „normalen“ Menschen?

Stefan A. ist gerade Abteilungsleiter des Controlling Bereiches eines Konsumgüterunternehmens geworden. Er kam aus dem Corporate Development Bereich und hatte bisher fast nur mit „Hochleistern“ zu tun. Mitarbeiter, die selbstständig, proaktiv, kreativ und mit hoher Qualität ihre Aufgaben ...more